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現(xiàn)在市場上的 策劃有很多種，那么這些策劃究竟怎么區(qū)分呢，怎么樣才能避免踩到品牌策劃的雷區(qū)，其實(shí)這些問題注意一下就好了，今天肖樂策劃團(tuán)隊(duì)將給您帶來詳細(xì)解說；

許多企業(yè)混淆了企業(yè)規(guī)劃和品牌規(guī)劃，或者模糊了它們的職能和權(quán)限。下面簡要介紹一下企業(yè)規(guī)劃和品牌規(guī)劃的區(qū)別，以及它們各自的功能和權(quán)限。

策劃部企業(yè)是一個企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。它是一個通過整合資本鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈來規(guī)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的部門。例如，企業(yè)的目標(biāo)可以根據(jù)地區(qū)分為總體目標(biāo)和區(qū)域目標(biāo)。根據(jù)時間，它可以分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)策劃部的工作是設(shè)定目標(biāo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

品牌規(guī)劃是通過市場調(diào)查、產(chǎn)品應(yīng)用、價格、渠道、促銷和其他策略在顧客頭腦中建立概念。策劃部品牌的作用和權(quán)威在企業(yè)發(fā)展的不同階段有不同的表現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展分為建立、發(fā)展、維持、衰退和中止階段。

品牌策劃是在企業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)營銷部門合作開發(fā)市場。在此期間，品牌策劃工作是通過對目標(biāo)市場的調(diào)查，在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面為市場營銷部門提供數(shù)據(jù)參考。例如，如果公司想進(jìn)入某個市場，企業(yè)的策劃部應(yīng)首先列出目標(biāo)和要提供的條件。品牌應(yīng)根據(jù)公司的指示為市場部進(jìn)入市場提供數(shù)據(jù)，通過市場調(diào)查，定位進(jìn)入某個市場的產(chǎn)品和價格，選擇進(jìn)入市場的渠道和促銷策略。進(jìn)入市場后，及時向市場部提供產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面的建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒有在顧客心中產(chǎn)生品牌效應(yīng)。此時，公司的資本鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈無法更好地傳播品牌意識。

在企業(yè)的維護(hù)期內(nèi)，策劃部品牌和市場部具有同等的地位。因?yàn)榇藭r企業(yè)的銷售渠道基本穩(wěn)定，所以市場部此時的主要工作就是維護(hù)客戶。策劃部品牌則可以利用公司現(xiàn)有的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應(yīng)用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略來培養(yǎng)和提升客戶心中的品牌效應(yīng)。這時，公司不是賣產(chǎn)品，而是賣概念，是賣意識，就像聯(lián)想電腦、蒙牛牛奶、海爾電器等。顧客想買電腦時會想到“電腦”，想買牛奶時會想到蒙牛。

在經(jīng)濟(jì)衰退時期，品牌規(guī)劃扮演著更重要的角色。因?yàn)榇藭r公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都很完善，營銷中的產(chǎn)品、價格和渠道策略已成定局，促銷是企業(yè)的生命之根。它只能通過促銷策略獲得利潤。品牌規(guī)劃的責(zé)任更大。