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以下是肖樂策劃的寫作范本：
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：
現(xiàn)在我已經(jīng)當(dāng)了五年的護(hù)士長了，我想就護(hù)士長的作用發(fā)表一些看法：
護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，在醫(yī)院管理中占有重要地位，特別是在醫(yī)療市場競爭激烈的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響到科室乃至整個(gè)樓層的全面發(fā)展，如果你想成為一名好護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該：
第一，學(xué)管理，懂管理，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性工作
1作為一名護(hù)士長，首先，我應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)部門的所有資源，并將其投入到機(jī)會(huì)中，以產(chǎn)生佳效果。
就我們而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)本科護(hù)理人員的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，指導(dǎo)他們的工作，發(fā)揮他們的個(gè)人專長。其次，要樹立團(tuán)隊(duì)精神，讓他們在協(xié)作中取得成果，充分發(fā)揮個(gè)人的力量。抓住重點(diǎn)，發(fā)揮裝備和個(gè)人優(yōu)勢。
2創(chuàng)新工作，與時(shí)俱進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)不僅是為科室做出很多成績，更是讓病人滿意。
3、逐步探索工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破一鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”為責(zé)任明確、優(yōu)缺點(diǎn)直觀，真正體現(xiàn)工作更多的同時(shí)，也為患者提供好的服務(wù)。
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