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各大企業(yè)需要怎么樣做品牌策劃呢？品牌策劃包括什么？其實(shí)過程并不復(fù)雜也不難，來看看肖樂策劃團(tuán)隊(duì)的看法：

1. 對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估，確定品牌定位是否清晰明確，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知狀態(tài)，是否是企業(yè)期望的效果。總結(jié)存在的不足和問題。
   分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，競爭對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局；分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
   3.建立品牌形象，品牌形象是由許多營銷中的其它形象羅織起來的，重要的幾點(diǎn)如：“品質(zhì)形象”、“價(jià)格形象”、“通路形象”、“廣告形象”、“促銷形象”、“顧客形象”和“企業(yè)形象”，這幾個(gè)在創(chuàng)建品牌時(shí)需要共同來打造。
   4.品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，深入考慮企業(yè)的文化內(nèi)涵，傳達(dá)出獨(dú)特鮮明的企業(yè)形象，達(dá)到差異化的戰(zhàn)略目的。
   5.規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處。品牌審計(jì)，宣傳及包裝規(guī)范，市場(chǎng)占有率，銷售額等
2. 還有關(guān)于品牌策劃方面的問題，請(qǐng)咨詢肖樂策劃團(tuán)隊(duì)！