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企業在營銷策劃上的戰略策劃很重要，因為這決定這企業未來的發展，決定了能否在市場上立足，那么怎么進行企業品牌營銷策劃的戰略部署呢？企業變革的戰略策略有哪些？跟隨小編來看看肖樂策劃團隊怎么講解這個問題：

企業戰略變更的四個要素包括市場發展，技術創新，市場重新定義和營銷渠道變更。這四個要素提供了對業務世界中正在發生的事情的洞察力，這將有助于確定組織的下一步。
企業戰略變革是指企業為了獲得可持續的競爭優勢，根據外部環境或預測的內部條件已經發生或將要發生或希望改變的趨勢，結合環境，戰略之間的動態協調，組織原則，并涉及企業組織要素的同步支持變化，改變企業戰略的內容，實施，預測和系統的過程。
1.市場開拓
在公司戰略變革中起作用的第一個因素是市場發展。市場發展通過主要需求的變化而發生。消費者正在尋找具有有益特性的產品，例如食物或鈣片，這會刺激大量需求。
2.技術創新
第二是技術創新和格式之戰。傳輸和查看信息的介質已經改變了很多次。例如，我們從錄像帶，DVDS到現在的數字視頻開始。然后是托馬斯·愛迪生（Thomas Edison）發明的留聲機，用于產生聲音。但是今天，我們使用廣播和其他音樂流應用來收聽音樂。技術創新導致格式之戰，特定媒體的發展，并終導致其前身。
3.重新定義市場
影響公司戰略變化的下一個因素是市場的重新定義。當買家的需求量很大或競爭對手可以提出這樣的戰略改變時，就會發生這種情況。例如，當一家公司削弱其競爭對手時，就會引起價格戰。因此，在大多數情況下，下一個合乎邏輯的選擇是匹配競爭對手的價格以防止客戶流失。
4.營銷渠道
后是營銷渠道的改變。傳統上，企業是在實體店之外開展業務的，但是隨著技術的發展，我們現在有了互聯網渠道來銷售我們的產品/服務。該技術還使人們可以在不離開家的情況下進行購買。網站的使用可能并不適合所有企業；但是，對于企業來說，這是使他們的客戶更易于訪問和方便的好方法。
了解這四種類型的業務戰略變更將使營銷人員能夠預測潛在的問題領域，并敦促他們找到樞紐，以便他們可以更好地為即將發生的變更做準備。

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