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向上級領導匯報工作一定要提前準備好匯報材料，那么該如何運用寫作技巧，完成一篇優秀的匯報材料呢？肖樂策劃（微信15183386961）專業代筆十二年，數百位碩博代筆文案老師為您進行精心的指導。具體詳情請掃描下方的二維碼：

以下是肖樂策劃的寫作范本：

首先，報告要有針對性。每一次檢查和調查都有其目標。上級領導對屬于本單位的調查或檢查指導工作，一般會提前打招呼，會提出聽取某項工作或綜合工作情況的匯報，有時也可以提出具體要求。這在一定程度上決定了“寫什么，怎么寫”的問題。如果是對多個部門、多個項目的聯合檢查，任何單位和項目的報告都不應遺漏（在綜合目標管理考核的一年里，一個鎮會因為不上報旅游等項目而損失慘重）。記住這一點，你就可以把目光投向某件事，少走彎路。在思想上，要做到“三個圍繞”。

要圍繞上級領導要聽匯報的意圖，要求寫。上級領導聽取下級工作匯報，總有一定的目的，對聽什么情況，聽多長時間，采取什么形式，在什么范圍內匯報等都有明確的要求。因此，撰寫報告材料必須緊緊圍繞上級領導聽取匯報的意圖和要求來準備。掌握領導意圖的方法，就是直接與領導接觸、請示，它是通過領導身邊的員工來了解的。

如果上級對聽取工作報告沒有具體要求，是否就不能準備報告材料？當然不是。一個有效的方法就是抓住上級的注意力和興奮點，起草你的報告。這就要求在起草報告材料前，認真學習了解領導過去和近期聽取報告時關心的是什么，目前掌握的是什么，強調的是什么，然后把握好自己的重點、興奮點，找出“想聽”的基本問題，準備材料。理解方法：通過領導身邊的員工了解。二是通過廣播、電視和報紙了解。

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