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做好品牌策劃應(yīng)該注意哪些問題呢？有些朋友的品牌策劃也已經(jīng)做了很久了，但是效果的反饋并沒有當(dāng)初想象的那么明顯。于是就會(huì)反思是不是在品牌策劃過程當(dāng)中有哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了些問題。因此，小編今天就給大家分享一些品牌策劃的注意事項(xiàng)，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

第一，盲目跟風(fēng)，看到別人的品牌路線很成功，又不好意思開始落實(shí)成果。如果他們不了解企業(yè)的不同優(yōu)勢，就什么都不會(huì)做；

　　第二，不知道自己的明天，不知道自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，用自己的經(jīng)驗(yàn)和自己的想象來走公司的大方向，不創(chuàng)新，不歧視，一步一個(gè)腳印；

　　第三，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作不系統(tǒng)，碎片化。拿某炸藥產(chǎn)品當(dāng)企業(yè)護(hù)身符，老產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，市場越來越窄，進(jìn)入死胡同；

　　第四，找不到自己的核心競爭力，沒有差異化的競爭手段和競爭思路。我只知道，人跟著云走，后不知所措；

　　第五，沒有真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，沒有決策團(tuán)隊(duì)。所有的決定都是老板一個(gè)人做的。這樣的企業(yè)遲早會(huì)走到后。

　　品牌鏈的營銷策劃方向除了要避免上述情況，還要考慮哪些方面？需要做哪些準(zhǔn)備？

　　品牌定位

　　STP是品牌定位的核心，即市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和具體定位。

　　任何一個(gè)行業(yè)，首先要確定的是該行業(yè)在細(xì)分市場中的優(yōu)勢，從細(xì)分市場的分類來確立市場定位。比如連鎖店的市場確定，可以把終定位設(shè)定為門店地址的設(shè)立，只有在正確選擇目標(biāo)市場的前提下，才能獲得大的效益。成立初期要明白，各種資源是有限的，不同的細(xì)分市場會(huì)遇到不同的競爭對手。只有明確和找到競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略地位，才能奠定品牌可持續(xù)發(fā)展的前景。

　　品牌推廣策劃

　　品牌策劃是讓企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中形成立體形象，形成統(tǒng)一的價(jià)值，樹立自己的品牌特色。其實(shí)就是通過專業(yè)讓人們對品牌的模糊認(rèn)知變得清晰的過程，提升品牌認(rèn)知度是品牌推廣策劃的主要目的。

　　品牌的重點(diǎn)是在進(jìn)入市場之前對市場需求做出正確的判斷，從而提高品牌投資的成功概率。避免誤解造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。品牌策劃更注重對消費(fèi)者心理的理解、規(guī)劃、引導(dǎo)和刺激的過程。

　　品牌推廣需要以品牌的核心價(jià)值為前提，體現(xiàn)在企業(yè)的所有營銷活動(dòng)中，讓消費(fèi)者每接觸到品牌就能感受到品牌的統(tǒng)一形象，每一筆營銷廣告費(fèi)都加深了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知，從而提升轉(zhuǎn)化過程。

　　除了這些方面，還有很多細(xì)節(jié)需要準(zhǔn)備。品牌鏈需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成。目前，許多中小企業(yè)在自身人員配備和渠道資源方面都不完善。因此，特許連鎖招商工作外包給專業(yè)的投資外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，而企業(yè)本身只需要專注于自己的核心業(yè)務(wù)。這種發(fā)展模式已經(jīng)成為主流，品牌擴(kuò)張迅速，降低了企業(yè)的消費(fèi)成本，提高了品牌運(yùn)營能力。