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作為組織部長，該如何堅(jiān)守自己的原則，該如何堅(jiān)持信念不被動(dòng)搖呢？肖樂策劃（微信15183386961）專業(yè)代筆十二年，數(shù)百位碩博代筆文案老師為您進(jìn)行精心的指導(dǎo)。具體詳情請掃描下方的二維碼：
以下是肖樂策劃的寫作范本：

一是理想信念動(dòng)搖的風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種社會(huì)思潮的廣泛傳播和一些不正之風(fēng)的存在，在一定程度上會(huì)對組織部門負(fù)責(zé)人的理想信念和價(jià)值觀產(chǎn)生影響。組織部長如果不腐“主開關(guān)”思想，就不能輕易在黨性原則上“錨走歪”，在思想上漂泊，在行動(dòng)中迷失原則，使工作在心里無所畏懼，沒有底線感，黨的企業(yè)陷入“保留”，造成嚴(yán)重?fù)p害組織與黨的因果關(guān)系。

第二是不允許使用非標(biāo)準(zhǔn)人員的風(fēng)險(xiǎn)。能否選人用人，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力的強(qiáng)弱，關(guān)系到黨的事業(yè)能否順利進(jìn)行。組織部長需要對人有一個(gè)很好的眼光和用人的能力。如果組織部長不了解干部，就不可能把合適的干部用在正確的崗位上。結(jié)果，當(dāng)選干部不稱職，組織不滿意，群眾不認(rèn)可。如果不熟悉干部政策，很容易在選拔任用過程中出現(xiàn)問題，使嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的干部政策成為擺設(shè)，造成嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為。如果不嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，勢必導(dǎo)致干部選拔任用工作失去監(jiān)督，造成任性用權(quán)、任性選拔的嚴(yán)重后果。

第三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)不暢的風(fēng)險(xiǎn)。做好組織工作，需要一支政治公正、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、帶好班子是組織部部長的重要職責(zé)。如果忽視了對工作干部隊(duì)伍的管理和培養(yǎng)，組織部門的政治性就會(huì)減弱，黨的政策就不會(huì)得到貫徹。組織干部業(yè)務(wù)不好，選人用人的公信力大打折扣，影響組織

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