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選擇一個好的方向，品牌策劃就是成功的一半，在一個企業、一個公司的品牌策劃過程中，會有不同的方向。當你選擇了正確的方向，品牌規劃就會有一個大致的線索，看看肖樂策劃團隊對品牌方向的看法:
公司的品牌規劃過程，即公司的品牌戰略決策過程，包括五個方向:
1. 產品線拓展:在同一品牌下，公司在同一產品類別下增加新口味、新形式、新顏色、添加的成分、包裝規格等。
國內案例:王老記藥業有限公司利用“綠盒王老記”品牌成功進入涼茶市場。
2. 品牌延伸:公司利用現有品牌名稱推出其他產品類別的新產品。例如，本田引進了摩托車、輕便摩托車、滑雪自行車、割草機、船用發動機等。以公司的名義。
在中國沒有成功的故事。
3.多品牌:一家公司經常在同一產品類別中引入其他品牌。
國內案例:寶潔公司擁有自己的洗發水品牌，如潘婷、飄逸、海飛絲、沙松等，各自占據著不同的市場空間。
4. 新品牌:為新的目錄產品設計新的品牌名稱。
國內案例:巨投“金酒”品牌是新品牌的代表。事實上，真正的品牌名稱是“金萬盛酒”。
5. 聯合品牌:兩個或兩個以上知名品牌的結合，也稱為雙重品牌，是一個產品中兩個或兩個以上品牌的結合。
臨走規劃團隊多年積累的品牌規劃經驗,總結上述品牌規劃方向,希望幫助你在尋找企業家品牌規劃方法,當然,想要更多的品牌規劃咨詢,你可以咨詢臨走規劃團隊,歡迎您在任何時候!