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現在在中國，農產品依舊是深受社會關注的產品，農業也依舊是一大熱潮，但是農業的發展周期較長，因此盈利周期也較長，農產品應該怎么樣進行營銷運作提升自己的價值呢？來看肖樂策劃團隊怎么進行講解：

營銷計劃的基礎在于認知。在現代農業時代，新資源和新食品層出不窮，但由于它們是新產品，因此沒人知道，也缺乏消費教育的基礎。無論是以高價出售還是以低價出售，企業都因缺乏認識或利潤太薄而掙扎。

人們的認識是從熟悉到陌生，為了使新產品不因“新”而付出代價，我們必須促進IP工程，跨界互建，以輕便上拉，使好產品以高價出售。

在IP時代，許多企業為了引起人們的注意而盲目植入產品，導致產品與IP的不匹配。因此，無論是粉絲，場景，交通還是IP，它們都是基于農產品質量的。如果沒有好的產品，無論采取何種策略，都很難保證農產品的可持續利潤。相反，只要有好的產品，利基，場景或交通，然后挖掘個性化的IP（例如企業總經理，產品動畫，區域歷史等）進行植入，始終是使天然種植的農產品適應新時代的一種方法，該方法充滿主題感和價值感，銷售速度更快，而且價格也高。

營銷計劃運作流程的量化：使農產品品牌不受渠道溝通的限制

農產品品牌長期以來一直受到渠道和較高的營銷計劃成本的影響。當利潤空間較大的產品進入時，各種費用都排在前面。當涉及營銷時，各種各樣的錢都會出現。

在“自媒體”時代，絕對的中心消失了，每個人都可以成為交通主體。只有當我們從一開始就具備流程思維能力，并且對品牌，產品和形象等所有主題都具有足夠的流量吸引力時，我們才能擁有使用渠道和媒體等營銷資源的知識基礎，從而贏得并保持利潤知識。

在流量方面，多數農產品品牌立即想到購買在線廣告或淘寶天貓平臺等流量，實際上，整合在線時代，微信，社區，互聯網，流量無處不在，因此，并不是一個人流量不足，農產品品牌只要從一開始就具有滿足思想，少花錢還可以帶來大流量，提高利潤。

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